人と業務を活性化するファインドゲート

導入事例:あたりずむ for iCD

TOTOインフォム(株)様


企画部 部長 尾崎 貴信 様
技術者のiCDタスクの可視化
iCDタスク診断・iCDレベルUP計画機能を活用してご導入


  当社はTOTOグループの基幹システムを開発運用するIT企業です。 開発や運用に携わるIT技術者が徹底した品質管理のもと、スリムで強固なITサービスを提供しTOTOグループを情報の面で下支えしています。
  企画部門は、経営企画をはじめ人事、総務、経理の役割を担っており、その中でも大事な会社の財産である人財については、個人別に3〜5年の育成計画を策定し、年間を通じた技術者の成長をサポート・・・
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導入事例:活性化研修

(株)第一コンピュータサービス 様


管理部 部長 増田 光則 様 管理部 木村 吉宏 様 執行役員 鮎沢 潤 様
新人研修 技術者として「自己成長する」ための、
自分の成長スイッチの押しどころを知る


  弊社のITエンジニアはお客様の拠点に常駐する者が多いのですが、現場の仕事で困ったときに相談できるように、先輩エンジニアが若手をマンツーマンででサポートするメンター制度をとっています。 メンターは定期的に電話をかけたり面談を行ったりして若手が困っていることを聞き、お客様からの評価も確認しながらサポートを行っています。
  私たち管理部は、・・・
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導入事例:業務改善サービス

(株)NEXT FUTURE HOLDINGS様


事業開発管理部 吉田崇志様 志岐享哉様 木村吉宏様
業務改善サービス
業務フロー再整備プロジェクトで業務プロセス効率化体制を構築


  弊社はサブスクリプション事業の立ち上げ支援、およびサービスの運用支援を行っております。取り扱っているサービスは多数ありまして、各サービスごとの契約やサポートの情報は膨大な量になります。 当然社内で運用しているシステムも、サービスを立ち上げるたびに増えていく傾向にあります。次第に業務の負荷が現場で高まっている状態になっていました。  このような中、ファインドゲートさんの業務改善サービスが、単なる業務整備だけではなく、運用しやすくなる仕組み作りまであるとお伺いして・・・
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