業績向上サイクルを 加速させる ビジネス成長の仕組みづくり
事業サービス成長支援
業績向上サイクルを加速させる 事業とサービスの仕組みづくり
サービス企画サポート
既存サービス強み再定義分析サポート
サービスの概要
市場・競合・顧客課題から、既存サービスの一点突破の勝ち筋をSWOTで再定義。各種分析フレームワークを活用し、刺さる訴求（誰に/何を/なぜ勝てる）まで落とし込み、サービス展開戦略のサポートまでを伴走型で実施致します。
想定される課題
強みが言語化できず比較されて負ける／主力が伸び悩み単価が上がらない／営業が「説明型」で刺さらない。
ご活用効果
提案の軸が明確になり、価格競争を回避。受注率・単価・利益率の改善につながり、営業活動のムダ打ちが減ります。
新規サービス企画フレームワーク設計サポート
サービスの概要
顧客課題と自社資産から、ビジョンに即した新規テーマを選定し、各種分析フレームワークを活用した分析を実施後、小さく検証できる価値仮説のもと新たなサービス立ち上げを伴走型でサポート致します。
想定される課題
新規をやりたいがリソースが足りない／作っても売れない不安／検証のやり方が分からず止まる。
ご活用効果
アイデア倒れを防ぎ、勝てる領域に集中。PoCの設計が明確になり、早く学んで早く伸ばす（または撤退する）判断が可能になります。
マーケティング・営業企画サポート
サービスの概要
少人数でも回る型・テンプレ・運用ルールを整え、訴求、コンテンツ、導線、リード獲得〜商談化までを一気通貫で支援します。
想定される課題
紹介頼みで案件が波打つ／営業が属人化し再現できない／コンテンツや導線がなく問い合わせが増えない。
ご活用効果
案件創出が安定し、商談化率が改善。提案が標準化され、売上の再現性と予測精度が上がります。
サービス企画の標準プロセス化サポート
サービスの概要
必要最小限のプロセス（企画→検証→提供→改善）と、判断ゲート・成果物テンプレを整備し、サービス企画を自社で回せる形にします。
想定される課題
企画が思いつきで進み検証が抜ける／判断基準がなく迷走／作った後の改善が回らない。
ご活用効果
手戻りが減り、次に活かせる学びが残る。担当が変わっても継続でき、企画の成功確率と改善スピードが上がります。