デジタル変革支援

計画、進捗/品質/課題/リスク管理、関係者調整、意思決定支援を提供。複数ベンダ統制、体制不足の場合、重点要素を補い炎上を未然防止するサポートを致します。

重要会議の意思決定が遅く、仕様凍結できない、複数ベンダ間で責任境界が曖昧、品質問題が後工程で顕在化、PMが現場対応に追われ、リスク管理・品質計画が機能しない。

遅延・手戻り・コスト超過を抑え成功確率を上げる。経営への見える化で判断が早まり、開発スピードと納品品質が安定。

要件整理～設計・開発・テスト・導入まで一貫支援。標準化/セキュリティ/統制を踏まえ現場負荷を抑えつた実装を致します。

要件が固まらず手戻り多発（「言った/言わない」になりがち）、Excel/メール運用が限界で、ミス・二重入力・属人化が常態化、現場が忙しく受入れ/定着が進まず、導入後に使われない。

ムダ・属人作業を削減し処理速度と品質を改善。データが整い自動化や分析へ繋がる。運用負荷を下げ現場の時間を創出。

体制設計、役割分担、品質基準、コミュニケーション、教育計画を整備し、準委任型のラボ運営を構築。小規模でも開始できる環境構築を致します。

仕様品質（曖昧さ）が原因で手戻りが増え、結局コスト高になる、コミュニケーション/時差/文化差で、進捗が見えず不信が生まれる、品質基準・レビュー・受入れが弱く、運用障害が増える。

開発キャパを安定確保しコストとスピードを両立。都度見積依存から脱却し、ノウハウが蓄積する“内製に近い”推進力を獲得。